財(cái)務(wù)管理中心組織加強(qiáng)財(cái)務(wù)垂直管理及2014版財(cái)務(wù)制度培訓(xùn)
發(fā)布時(shí)間:2014-07-31 作者:張帥在

7月30日,集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心組織“進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)垂直管理”及2014版財(cái)務(wù)管理制度培訓(xùn),集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心、商業(yè)地產(chǎn)財(cái)務(wù)部、文化集團(tuán)財(cái)務(wù)部全體財(cái)務(wù)人員參加了培訓(xùn)。
會議強(qiáng)調(diào):第一、財(cái)務(wù)責(zé)任重大,集團(tuán)賦予很大的權(quán)利,財(cái)務(wù)人員須擔(dān)當(dāng)起使命。第二、財(cái)務(wù)垂直管理任何時(shí)候力度不能減,責(zé)任不能減,財(cái)務(wù)人員無論在任何崗位,都不能辜負(fù)集團(tuán)的信任。第三、整體財(cái)務(wù)系統(tǒng)必須嚴(yán)肅垂直管理,對每一項(xiàng)業(yè)務(wù)和工作,都要做到垂直性監(jiān)督與檢查,如果因堅(jiān)持制度而受到任何打出報(bào)復(fù),可以直線向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)反映,集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心是每一位財(cái)務(wù)人員堅(jiān)持制度的堅(jiān)強(qiáng)后盾。
會議同時(shí)對2014版財(cái)務(wù)管理制度的主要變化及重要內(nèi)容進(jìn)行了統(tǒng)一培訓(xùn),要求全體財(cái)務(wù)人員在執(zhí)行制度過程中,注意制度新變化,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
